Olá meus amigos,

Como todos sabemos, SEO (Search Engine Optimization), deixou de ser um luxo há muito tempo para figurar entre as principais estratégias de posicionamento de marca e produtos online.
O MestreSEO, maior referência nacional no assunto, promove já há 3 anos o Desafio Mestre SEO onde profissionais e amadores de SEO de todo o mundo podem concorrer através da otimização de um conjunto de palavras estabelecidos previamente.

Este ano, meus amigos Paulo Beneton do Podmak e  o Glaucio Cancion do BrandUP, estão participando e no espírito de boas festas e próspero ano novo, resolvi apoiá-los.

No Desafio de 2010, o termo a ser otimizado é Nuvenus Chovendus. O termo se refere a um software para iPad que possui a capacidade de calcular a previsão do tempo utilizando a tecnologia de Realidade Aumentada, o software é falso tá ok? Não vá procurar Nuvenus Chovendus na AppStore

- Clique aqui para conhecer mais sobre o  Nuvenus Chovendus e apoiá-los.

Eu desejo boa sorte a todos os participantes O Admit com certeza apoia o desenvolvimento do SEO no Brasil.

Grande abraço e aguardem novidades

Para saber mais sobre o Desafio Mestre SEO 2010, clique aqui.

Como a maneira como as pessoas lidam com tecnologia interferem no marketing.

Com o advento da internet, o marketing nunca mais foi o mesmo, pois a tecnologia passou a ter importância fundamental . Mas… por que existem tantos problemas de comunicação e projetos? Uma das respostas está na maneira como as pessoas adotam novas tecnologias.

O conceito de ciclo de adoção de tecnologia (http://en.wikipedia.org/wiki/Technology_Adoption_LifeCycle) mostra que existem 5 perfis de pessoas:

• Innovators (Inovadores) - Pessoas que estão à frente das novas tecnologias. O amigo que sabe que o Google vai lançar o Google Chrome antes mesmo de estar disponível.
• Early-Adopters - Usuários que adotam com facilidade e rapidez novas tecnologias. Aquele amigo que comprou o IPhone logo que lançou, ou seja, estão dispostos a pagar mais para obter a tecnologia.
• Early-majority – Mais conservadores, porém sabem da importância da tecnologia, mas precisam da influência dos early-adopters ou perceber que a tecnologia já está se consolidando adotá-la. Como o chefe que decidiu investir em links patrocinados.
• Later-Majority – Mais velhos, e geralmente não gostam de tecnologia (talvez até tenham certo medo). Só adotam quando há certa insistência por parte de amigos e familiares. Exemplo: Pessoas de terceira idade que começam a usar o celular.
• Laggards (retardatários) – Muito conservadores e com menos instrução. Adotam quando não conseguem mais ter acesso às tecnologias conhecidas. Exemplo: As pessoas que adotam o CD porque não encontram mais o disco em vinil.

Fonte: Wikipedia (http://en.wikipedia.org/wiki/Crossing_the_Chasm)

Geoffrey Moore, em seu livro “Crossing the Chasm“, traz uma visão muito interessante deste conceito aplicado ao marketing, mostrando maneiras de como o marketing deveria utilizar o ciclo de adoção de tecnologia como ferramenta de planejamento estratégico. E mostra que existe um abismo (chasm) entre os inovadores/early-adopters e a grande maioria dos usuários.
Ele cita o exemplo de serviços online que na fase inicial demanda pouco suporte online, pois a maioria dos primeiros usuários pertencem ao grupo dos inovadores e early-adopters. Com o passar do tempo, na medida que usuários de outros perfis acessam o site, por não terem as mesmas facilidades do primeiro grupo, começam a demandar o uso do suporte online (muitas vezes falho) e reclamam que o site “não é fácil de usar”.
É interessante notar que desde que a web se tornou comercial, é frequente ver erros de planejamento com sites que são lançados sem uma prévia análise do perfil do usuário de irá acessar o site. Sites que pedem plugins para visualizar vídeos, sem uma orientação online que facilite o usuário que não seja inovador ou early-adopter entender como usar o site.

Na minha visão, existe uma solução: APRENDER!

O profissional de marketing deve ter consciência em qual perfil ele se encaixa, pois assim ele terá condições de avaliar que pessoas deve ter na equipe para que o planejamento de marketing  tenha uma visão completa do ponto de vista de perfil tecnológico.
Como a maioria das pessoas pertencem aos grupos early-majority e later-majority, é natural que pessoas em cargos de decisão também pertençam a estes grupos. Portanto, para planejar ações de marketing tendo em vista as novas tecnologias como links patrocinados, redes sociais (twitter, Facebook, Orkut, Youtube, etc.), SEO/SEM é necessário APRENDER ou ter pessoas do grupo inovadores/early-adopters

Caso contrário, corre-se o risco de ter um planejamento de marketing baseado em conceitos tradicionais (ou antigos). Vale uma boa reflexão!

Autor: Marcio Okabe
Konfide – Marketing no Google, Adwords/SEO e Joomla!
Data: 18/março/2009

Engenheiro Eletrônico formado pela Unicamp e Pós-graduado em Administração pela FGV. Sócio da      Konfide Comunicação Digital e da Elementa – Agência Digital especializada em joomla!. Entusiasta do  conceito Open Source, é um dos organizadores e palestrante do Joomla!Day Brasil 2007 e 2009. Já treinou mais de 400 pessoas no curso de Marketing no Google desde 2007.

Se você, assim como o Marcio Okabe, deseja contribuir para o Admit com algum material particular ou de sua empresa, envie um email para estevao@admit.com.br.