Artigo baseado na publicação de Jeff Stibel para  Harvard Business.

Não é raro notícias a respeito de pequenos negócios que vão a falência, as estatísticas do SEBRAE no Brasil a respeito de novas empresas são assustadoras. Mas para cada pequeno negócio que fracassa existem vários outros que conseguem obter o sucesso. Aqui estão três lições destas empresas a respeito de como você pode conduzir seu negócio a sobreviver mesmo nos momentos mais difíceis.

1. Agilidade

Pequenos negócios tem uma grande vantagem num mundo em que tudo cresce tão rápido: eles podem se adaptar rapidamente. Sem as diversas camadas de burocracia para os atrasarem, pequenos negócios podem agir rapidamente para mudar determinadas circunstâncias e se adaptar.

2. Testes e Melhorias rápidas

Ferramentas de Mídias Sociais e Marketing online permitem que mesmo o menor dos negócios consiga se aproveitar de testes de mercado em tempo real. Eles também podem atrair e envolver clientes e construir uma comunidade ao redor da empresa com muito mais facilidade agregando valor e melhorando o relacionamento com os clientes.

3. Planejamento

Planos geralmente se tornam obsoletos assim que são impressos. Pequenos negócios tem a vantagem de focar mais em planejamento e menos em planos. Eles tem a capacidade de monitorar e agir de acordo com as mudanças no ambiente em que estão inseridos.

Normalmente pequenas empresas não conseguem diluir e colocar em práticas estas vantagens. Infelizmente muitas delas atingem uma zona de conforto que é o suficiente para manter o negócio funcionando e não pensam em criar uma vantagem competitiva com o negócio desenvolvido.
Aproveite as vantagens de ser pequeno, quando for uma grande empresa, utilize as estratégias que você sempre sonhou quando sua empresa era pequena e você imaginava que poderia quando ela se tornasse um grande negócio.